un gusto conocerte

Ayudo a empresarios de servicios a crecer de manera predecible y ordenada: sin sumar más gente, más horas ni más operaciones

Lo hago con software a medida y asesoramiento de negocios. Soy Mauro Zadunaisky: hace más de 20 años que construyo software, en todas las industrias que te puedas imaginar.

Un software te lo hace cualquiera; hasta la IA. Sentarme con vos a entender tu negocio y diseñar juntos el sistema que lo lleve al próximo paso: eso no lo hace todo el mundo.

De dónde vengo

2002

Empecé a programar profesionalmente

Arranqué en la época en la que los sistemas se hacían desde cero. Desde entonces implementé enlatados, construí a medida y vi los procesos internos de organizaciones chicas, grandes y gigantes.
+300

Implementé proyectos en más de 50 industrias

Autopartes, puertos, televisión, agro, sueldos, inmobiliarias, salud, mascotas, blockchain… webs y aplicaciones para todas las industrias que se te ocurran.
+5M

Personas usando sistemas que construí

En todos los continentes. En el camino lideré equipos técnicos en empresas de todo tipo, desde grandes corporaciones hasta startups que recién arrancaban.
Y emprendí

Lideré mis propias empresas

Con mis propios equipos y procesos que diseñé e implementé yo. Hice software para mis propios proyectos, y también tuve fracasos: de esos aprendí tanto como de los aciertos.

Hice todos los puestos

01
Analista

Entender el problema antes que la solución.
02
Diseñador

Que se use sin manual de instrucciones.
03
Programador

Escribir el código, todos los días.
04
Ingeniero

Que aguante cuando el negocio crece.
05
Tester / QA

Romperlo antes de que lo rompa un cliente.
06
Líder técnico

Decidir cómo se construye.
07
Líder de equipo

Que la gente trabaje bien y con ganas.
08
Gerente de producto

Decidir qué se construye y qué no.
09
Marketing

Que el producto encuentre a su cliente.
10
Copywriter

Escribir lo que se entiende y se vende.
11
SEO

Que te encuentren cuando te buscan.
12
Consultor de negocio

Pensar el modelo antes que el sistema.

En las empresas esos doce roles viven separados: doce sueldos, doce agendas y el teléfono descompuesto entre todos. De ahí sale lo de 12 ninjas: un ninja no es un soldado más dentro de un ejército, es alguien altamente capacitado que solo cubre lo que a otros les lleva un equipo entero. Yo pasé por los doce puestos, y hoy —apalancado en la IA— cubro un proyecto completo de punta a punta.

Mi mayor ventaja no es técnica

La parte técnica está, obvio: hice todos los roles y hoy la IA me apalanca para cubrirlos yo solo. Pero esa no es la ventaja más grande.

La ventaja más grande es entender de negocios: cómo se genera y se captura valor de punta a punta, desde la idea hasta la venta y el cobro.

Por eso no solo te construyo el software: te ayudo a tomar las mejores decisiones sobre cómo ese software se conecta con tu negocio, para diseñar una operación simple, que priorice lo importante y que pueda escalar.

Pensame como un arquitecto

Cuando construís una casa necesitás planos: te sentás con un arquitecto que entiende lo que necesitás y lo convierte en algo usable, lindo y posible. Con el software es igual: no soy un programador que solo ejecuta órdenes, soy la persona que construye el producto con vos.

Mi método salió de trabajar en más de 300 proyectos de empresas de todo tipo: entender el negocio antes de escribir una línea de código, construir lo mínimo que resuelve el problema, ponerlo en uso rápido y mejorar sobre lo que la realidad muestra.

Cuando algo que me pedís no termina de cerrar, te lo digo y buscamos juntos una mejor manera. La IA siempre te va a decir que sí; yo prefiero decirte lo que pienso.

Qué hago hoy

Trabajo con dueños de negocios de servicios que:

Ya facturan y venden

El negocio funciona y lo demostró. No es una idea: es una operación real, con clientes reales.
Conocen su industria a fondo

Años de experiencia, reputación y un conocimiento profundo de su rubro.
Están viendo un límite a su crecimiento

Saben que el próximo paso no es trabajar más horas: es ordenar la operación para escalar.
Algunos ya tienen un sistema

A medida o enlatado, fue su ventaja durante años y hoy les queda chico, o quedó sin quien lo mantenga. Evolucionarlo o reconstruirlo sobre lo aprendido también es mi trabajo.

En qué creo

El negocio es un medio, no un fin.

Emprendés para vivir mejor: si el negocio te come la vida, algo del diseño está mal.
Los sistemas devuelven tiempo y tranquilidad.

No están para sumar tecnología porque sí: están para que decidas con claridad y duermas mejor.
El sistema es un activo de tu empresa.

Código, datos y claves de acceso a tu nombre. Tu empresa vale más por tener su propio activo digital, que refleja la manera en la que trabajan.
Acompañar es parte del trabajo.

Las decisiones difíciles de un negocio casi nunca son técnicas. Estoy para pensarlas con vos, no solo para programar.

Fuera del código

Hace doce años que me formo activamente en coaching, y ahí aprendí que las habilidades blandas pesan tanto como las técnicas: escuchar, preguntar y acompañar decisiones difíciles es la otra mitad del oficio, la que no se programa.

Emprendedor

Sé lo que es vender, cobrar, hacer marca y sostener un equipo, porque lo hice con mis propias empresas.
Coach

Me formo para trabajar con personas, no solo con computadoras: la gestión humana es la mitad de cualquier sistema.
Consultor

Ayudo a empresarios a tomar mejores decisiones, cruzando lo que aprendí en operaciones reales con todo lo que estudié a lo largo de los años.